УСЛУГИ
О НАС
+7 (495) 975 93 90
sales@ssp-soft.com
Ежедневно мы заботимся о своих клиентах
и их проектах. Для того, чтобы наше сотрудничество проходило еще более продуктивно и приносило больше результатов – предлагаем особые условия
и их проектах. Для того, чтобы наше сотрудничество проходило еще более продуктивно и приносило больше результатов – предлагаем особые условия
Программа привилегий
Командный акселератор SSP SOFT
Программа привилегий для действующих клиентов, которые расширяют проектные команды вместе с нами. Подключайте новых специалистов, развивайте проекты — и получайте дополнительную экспертную поддержку для бизнеса.
По итогам квартала при выработке новыми специалистами от 1 600 часов вы можете выбрать полезный бонус. Больше выработка — шире объем доступной поддержки: до 40 часов Scrum-мастера, до 6 аттестаций, до 60 отобранных резюме или до 6 экспертных собеседований в месяц по профильным направлениям:
Программа помогает быстрее выстраивать процессы, усиливать найм и принимать взвешенные кадровые решения — без дополнительных затрат на привлечение профильных экспертов.
Свяжитесь с менеджером SSP SOFT, чтобы подключиться к программе и подобрать формат поддержки под текущие задачи.
По итогам квартала при выработке новыми специалистами от 1 600 часов вы можете выбрать полезный бонус. Больше выработка — шире объем доступной поддержки: до 40 часов Scrum-мастера, до 6 аттестаций, до 60 отобранных резюме или до 6 экспертных собеседований в месяц по профильным направлениям:
- Scrum-мастер – помощь в настройке agile-процессов (диагностика, сопровождение спринтов, коучинг команды)
- Аттестация сотрудников – оценка компетенций и рекомендации по развитию персонала
- Отбор резюме – предварительный анализ кандидатов для ускорения рекрутинга
- Экспертное собеседование – углубленная оценка профессиональных навыков кандидатов
Программа помогает быстрее выстраивать процессы, усиливать найм и принимать взвешенные кадровые решения — без дополнительных затрат на привлечение профильных экспертов.
Свяжитесь с менеджером SSP SOFT, чтобы подключиться к программе и подобрать формат поддержки под текущие задачи.
Подробные условия участия
- 2400+ часов,
- 3200+ часов.
Описание бонусных услуг
- Настоящие правила определяют условия участия в Программе привилегий “Командный акселератор” SSP SOFT (далее — «Программа»).
- Участниками Программы могут быть действующие клиенты SSP SOFT, заключившие договор на оказание услуг.
- Участие в Программе означает полное согласие клиента с данными правилами.
- Для получения бонусов клиент должен выполнить норму выработки часов новыми специалистами за квартал:
- 2400+ часов,
- 3200+ часов.
- В расчет принимаются только закрытые актом часы новых специалистов, работающих у клиента не более одного квартала (3 месяца).
- Отсчет квартала начинается с даты вывода первого нового специалиста после подключения к Программе.
- После завершения квартала SSP SOFT проводит проверку выработки и уведомляет клиента о доступных бонусах.
- Клиент должен согласовать выбор бонуса с руководителем отдела продаж (РОП) SSP SOFT в течение 30 дней после закрытия квартала.
- Согласованный бонус должен быть использован в течение 30 дней, иначе он аннулируется.
- В зависимости от уровня выработки часов клиент может выбрать один из вариантов бонуса:
Выработка (часов/квартал) | Scrum-мастер (модератор команды) (часов) | Аттестация сотрудников (чел./мес. по каждому направлению) | Отбор резюме (шт./мес. по каждому направлению) | Экспертное собеседование (чел./мес. по каждому направлению) |
1600+ | 16 | 2 | 30 | 2 |
2400+ | 32 | 4 | 40 | 4 |
3200+ | 40 | 6 | 60 | 6 |
Описание бонусных услуг
Scrum-мастер пакет 16 часов
Цель: сопровождение спринта или выстраивание основ для зрелой практики в зависимости от запроса.
Что делает Scrum-мастер:
Scrum-мастер пакет 32 часа
Цель: полноценное agile-сопровождение команды в течение двух недель.
Что делает Scrum-мастер:
Scrum-мастер пакет 40 часов
Цель: полноценное agile-сопровождение команды в течение двух недель и коучинг команды: углубленный формат с акцентированием по запросу заказчика
Что делает Scrum-мастер:
Ожидаемый эффект для заказчика:
Цель: сопровождение спринта или выстраивание основ для зрелой практики в зависимости от запроса.
Что делает Scrum-мастер:
- Ведение одного спринта (планирование, ретроспектива, участие в синках).
- Работа с Product Owner (ответственным за продукт) по приоритезации.
- Устранение коммуникационных и процессных узких мест.
- Диагностика рабочих практик и внутренних противоречий.
- Рекомендации по улучшению командного взаимодействия и скорости.
Scrum-мастер пакет 32 часа
Цель: полноценное agile-сопровождение команды в течение двух недель.
Что делает Scrum-мастер:
- Полноценное ведение двух спринтов или интенсивной недели: ретроспективы, планирования, обзоры
- Вовлечение и коучинг ключевых ролей (Project Manager (менеджер проекта), Product Owner, Team Lead (руководитель команды)
- Внедрение или оптимизация инструментов (Jira, Confluence, Notion, Trello)
- Диагностика зрелости команды и рекомендации по развитию автономности и предсказуемости
- Подготовка структурированного отчета с практическими выводами и картой улучшений
Scrum-мастер пакет 40 часов
Цель: полноценное agile-сопровождение команды в течение двух недель и коучинг команды: углубленный формат с акцентированием по запросу заказчика
Что делает Scrum-мастер:
- Полноценное ведение двух спринтов или интенсивной недели: ретроспективы, планирования, обзоры
- Вовлечение и коучинг ключевых ролей (Project Manager, Product Owner, Team Lead)
- Внедрение или оптимизация инструментов (Jira, Confluence, Notion, Trello)
- Диагностика зрелости команды и рекомендации по развитию автономности и предсказуемости
- Подготовка структурированного отчета с практическими выводами и картой улучшений
Ожидаемый эффект для заказчика:
- Повышение прозрачности процессов внутри проекта
- Оптимизация коммуникации и ролей без вмешательства в иерархию
- Увеличение продуктивности команды за счет фокусировки на ключевых этапах спринта
- Экспертная поддержка без дополнительных затрат
- Демонстрация нашей заинтересованности в успехе клиента как партнера, а не только поставщика ресурсов
Цель:
- Оценить компетенции
- Повысить эффективность (определить сильные и слабые стороны для их развития)
- Выявление сотрудников с потенциалом для повышения или ротации
- Мотивация персонала к профессиональному развитию
- Составить заключение по аттестованному сотруднику (обоснования повышения, премирования, сокращения или обучения)
- Повышение продуктивности за счет выявления и развития лучших сотрудников
- Оптимизация кадрового состава (расстановка кадров по компетенциям)
- Снижение текучки благодаря своевременному обучению и мотивации
- Руководство получает своевременное предупреждение от эксперта в случае, если сотрудник “устал” или “выгорел”
- аналитика
- разработка
- тестирование
- внедрение и сопровождение
- 1С
Цель:
- Отсев неподходящих кандидатов до этапа собеседования
- Анализ соответствия резюме требованиям вакансии
- Ранжирование кандидатов
- Снижение нагрузки на внутренний персонал
- Составление краткой резолюции на соответствие вакансии
- Ускорение рекрутинга за счет быстрого отсева
- Повышение качества отбора – меньше "случайных" кандидатов на собеседовании – все резюме смотрят специалисты грейда “эксперт”, а не рядовые менеджеры
- Снижение нагрузки на HR, возможность сфокусироваться на сильных кандидатах
- Четкие выводы по каждому кандидату до собеседования.
- Специалист по стартовой проверке резюме повышает эффективность найма, отсеивая до 70% неподходящих кандидатов на раннем этапе. Это особенно важно при массовом подборе или в условиях высокой конкуренции за вакансию.
- аналитика
- разработка
- тестирование
- внедрение и сопровождение
- 1С
Цель:
- Глубокая оценка профессиональных навыков – эксперт проверяет реальные знания и компетенции кандидата в конкретной области
- Снижение риска ошибочного найма
- Проверка сложных технических/специфических навыков – там, где рекрутер не может дать точную оценку
- Повышение доверия кандидата к компании – демонстрация серьезного подхода к отбору
- Полное участие в интервью. Эксперт задает профильные вопросы, проводит кейс-интервью или тестовое задание.
- Консультация после собеседования. HR или менеджер собирают информацию, а эксперт дает заключение на основе ответов кандидата
- Проверка тестового задания. Если кандидат выполнял практическую работу, эксперт анализирует ее качество
- Более точный отбор специалистов, снижение текучки из-за "неподходящих" кадров
- Экономия времени руководителей – эксперт берет на себя сложную часть оценки
- Повышение качества найма, особенно для ключевых и узкоспециализированных ролей
- Руководитель получает профессиональное заключение о соответствии кандидата на открытую позицию, проверку реального, а не заявленного грейда (категории) и фактическую оценку уровня знаний, опыта и софт-скилов (личностных компетенций).
- аналитика
- разработка
- тестирование
- внедрение и сопровождение
- 1С
Ограничения
- Бонусы не суммируются и не переносятся на следующий период.
- SSP SOFT оставляет за собой право без предварительного уведомления клиента о своем решении приостанавливать, изменять или прекращать Программу с размещением соответствующей информации на сайте не менее, чем 30 календарных дней до приостановления, изменения или прекращении действий Программы. Дата публикации редакции указывается в настоящих Правилах. Клиенты самостоятельно следят за информацией об изменениях в Правилах и знакомится со всеми изменениями условий, поддерживая свою осведомленность об актуальных условиях Программы. Совершение действий, направленных на получение бонусов после вступления в силу условий новой редакции Программы является подтверждением согласия клиента с новой редакцией Программы.
- Настоящие Правила вступают в силу с момента публикации на сайте SSP SOFT.
- SSP SOFT не несет ответственности за неиспользование бонусов клиентом в установленные сроки.
Дата публикации: 30.07.2025 г.
По вопросам участия обращайтесь:
Telegram:
Андрей Мовшев
Почта:
Телефон:
УСЛУГИ
О НАС
© 2006-2025 ООО "СофтИнформ"
